2017年4月10日，翠屏集團2017一季度經營工作會議在翠屏云端會召開。集團副董事長周莉女士，各職能中心、項目團隊相關負責人共計60余人出席了會議。

一季度在三亞公司良好的銷售業績表現下，集團總的業績完成年度的季度計劃。同時，集團也在持續不斷的拓展和引進合作伙伴，加強對關鍵崗位的引進。

各職能中心、項目團隊負責人就一季度工作進行了總結，并對二季度工作計劃逐一進行了匯報。

集團副董事長周莉女士也對季度工作做了總結和展望。首先，肯定了一季度的工作成績，同時對于存在的各項目工作節點無法保障，嚴重影響整體目標達成的問題提出了要求。其次，用三個關鍵詞對二季度工作做了部署：保業績—一切以經濟指標為中心；完成半年度的各項目標計劃；提效率—調整團隊；梳理關鍵節點；做好后臺保障；求發展—整編合作團隊；尋求合作伙伴；解決歷史遺留問題。再次，明確了二季度戰術上需要解決的三個問題：第一，流程管理。所有流程和管理的電子，包括工程成本ERP、財務營銷模塊、電子檔案建設等。第二，財務管理。從財務結算、財務計劃管理和人員調整，促進財務管理的標準化。第三，法務管理。明晰法務工作職責，增強人員力量，逐項推進各項工作。最后，她寄語所有管理者，希望端正工作態度，積極進取，共同努力，達成半年度工作目標。